Des cas d’administrations qui bougent, il y en a. Certaines communes montrent l’exemple, qui utilisent entre autres le système de la concession. Les cantines en particulier, sont souvent confiées à des entreprises privées. Ce qui permet de concilier qualité (car ce sont des professionnels) et respect du service pour tous.
Même chose pour le service informatique, l’infogérance, et ce que les Anglo-Saxons appellent les «facilities », l’entretien des bâtiments : électricité, plomberie, nettoyage.
À Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine), ville dont André Santini est maire, le nettoyage des écoles a été confié à l’entreprise privée Dalkia. Pour le plus grand profit des écoliers et des finances de la ville.
Toujours à Issy-les-Moulineaux, la mairie a fait construire un bâtiment THQE (très haute qualité environnementale), regroupant une crèche, une école maternelle et un centre de loisirs. Un bâtiment à la fois respectueux de l’environnement et très économique.
La majorité municipale a dû faire passer un avenant au conseil municipal, pour faire baisser le devis de l’entretien du bâtiment. Il n’y a pas que les villes dirigées par la droite . Quand Bertrand Delanoë a lancé Vélib’, il s’est adressé à une société privée, JCDecaux. L’idée de faire appel à des fonctionnaires pour lancer un service aussi pointu ne lui a pas traversé l’esprit…
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